Respuestas
Respuesta:
VENTAJAS;
*permite reunir varios expertos en un equipo, esto conlleva esto conlleva a que se de una jerarquía muy reducida y halla mayor flexibilidad y autonomía en la organización.
*los miembros tienden a motivarse mas.
*ayuda a mitigar los conflictos entre los objetivos generados por las distintas areas funcionales de la organización.
*contribuye a aumentar a la ampliación y el compromiso de los integrantes de los equipos.
DESVENTAJAS;
*el doble flujo de autoridad en ocasiones que originan conflictos.
*puede propiciar estrés en los miembros de los equipos al tener que rendir cuanta a los 2 equipos.
*No esta bien definida la autoridad, establecimientos de las propiedades y la utilización de recursos entre los gerentes funcionales y los de proyecto.
Explicación:
pondría más pero tengo un trabajo grande sorry, I LOVE LIL PEEP