podrían responder estas preguntas por favor doy coronita. reporto a los que se pasan de listos
¿Qué propiedad intelectual tiene tu empresa emergente?
¿Por cuánto tiempo están pensando mantenerte en el puesto de CEO?
¿Por qué esta tecnología es defendible?
¿Para cuántas compañías has levantado capital en el pasado?
¿Cómo se compara tu compañía con la competencia?
¿Cuán rápido puedes crecer tu negocio?
¿Quién está desesperadamente buscando tu solución?
¿Cuáles son tu barreras de entrada en ese mercado?
¿Cuál es tu estrategia de adquisición?
¿Cuánto tiempo tiene que pasar para recobrar mi inversión?
¿Cuál es tu principal miedo?
¿Cuáles son los 3 principales riesgos que tu empresa tiene al momento?
¿Cuál es tu «éxito estrategia” para vender el negocio?
¿Para qué vas a usar nuestro dinero?
¿Qué vas a hacer para cerrar ventas?
¿Qué experiencia tiene tu equipo que garantizaría el éxito del proyecto?
Respuestas
Respuesta: Embes de esas preguntas te voy a dejar estas.
Ojala te sirva
Explicación:
1. ¿Cómo se describe el proyecto?
Esta cuestión habla de visión y debe ser la primera en plantearse.
2. ¿Cuáles son las metas y objetivos que se persiguen?
Hay que enumerar ambos tratando de que seanclaros, concisos, alcanzables y medibles.
3. ¿De dónde se obtendrá información para completar el proyecto?
Hay que conocer quiénes son los grupos de interés y si es la primera vez que la organización se enfrenta a una misión de similares características.
4. ¿Quiénes serán los beneficiarios del proyecto?
Pueden ser los clientes, los clientes de los clientes o incluso las comunidades locales.
5. ¿Cuál es el objeto del proyecto?
Creación de un producto o prestación de un servicio.
6. ¿Qué métodos se utilizarán?
Cómo se logrará el resultado esperado, de qué forma se trabajará hacia su consecución.
7. ¿Cuál es el plazo estimado de realización?
La posibilidad de creación de un calendario, el detalle de tareas, la anticipación de una división en fases, son algunas de las formas de responderse a esta pregunta, una de las más importantes para el plan de proyecto.
8. ¿Qué riesgos pueden afectar al proyecto?
Conocer si éstos podrían comprometer su viabilidad es tan necesario como determinar los medios para hacer un seguimiento de los mismos o prever las medidas de contingencia aplicables.
9. ¿Será necesaria la intervención de sistemas, equipos o herramientas especiales?
Su coste, procedencia, condiciones de uso y la cualificación necesaria para trabajar con ellas son cuestiones que han de contemplarse desde estadios iniciales en la planificación.
10. ¿Cómo evaluará el éxito del proyecto?
Establecer indicadores que aporten métricas sobre la eficacia del proyecto y fuentes de verificación es la forma de prever las necesidades de evaluación.
11. ¿Cómo se establecerán responsables?
Quién se encarga de qué, quién debe dar la aprobación, en quién recae la responsabilidad de llevar a cabo las revisiones. Roles y obligaciones que se deben establecer desde el principio.
Respuesta:
soy listo
Explicación: