Que en la empresa u organización de tu elección existe un conflicto de interés entre el accionista mayoritario y el director general. tú, un consultor externo imparcial, deberás presentarle al presidente del consejo de administración un reporte donde detalles la situación y sus implicaciones a partir de dos suposiciones: que el accionista y el director general únicamente verán por sus propios intereses y no estén dispuestos a cooperar por el bien de la empresa u organización. que ambos actores desean cooperar a pesar de su conflicto de intereses?

Respuestas

Respuesta dada por: brandobuenano0
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REPORTE  

Sr. presidente del consejo de administración  

ASUNTO: Reporte de Situación e implicaciones  

Tengo el agrado de dirigirme a Usted., con la finalidad de reportar la situación que se presenta en la organización por el conflicto y disputa entre el Sr Juan Jiménez que ejerce el cargo de director general y el el Sr Luis Pernia Accionista Mayoritario de la empresa, esta tensión está afectando el funcionamiento normal de la organización repercutiendo en el cumplimiento de sus objetivos, se observa como tanto la dirección general como el integrante de los accionistas tienen visiones diferente  de cómo lograr los objetivos de la organización, no  trabajando entre sí, cada uno busca sus intereses, la alta gerencia busca aumentar las cifras de venta pero aumentando sus gastos, lo cual el accionista principal no está de acuerdo  y desea aumentar sus ventas pero sin el aumento sustancial de los gastos, para poder cumplir con los objetivos, lo que genera conflictos y rivalidades internas entre los integrantes, la dirección quiere mayor facturación, pero el accionista pide no aumentar los gastos, para no  comprometer la cuota de ganancia por sus acciones; existiendo este conflicto de interés entre los miembros involucrados  se debe buscar un equilibrio entre los intereses de cada uno y que estos sean adaptados a los objetivos que se buscan, sin interponer ningún interés personal, pero si el interés de la organización por avanzar, respectando los puntos de vista de cada uno pero siempre priorizando los mejores beneficios para la organización y respetando la funciones de cada uno de los integrantes .

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