Caso 1 "PEPELEPUF” Don Alex Vásquez, lleva trabajando 3 años en la empresa de perfumes " PEPELEPUF", su cargo es cajero administrativo, y nunca ha faltado a realizar sus funciones. Su jornada de trabajo es de lunes a viernes de 8:00 a 17:00 hrs. En el último tiempo su cónyuge fue diagnosticada con cáncer linfático. Don Alex se dirige a su trabajo el día lunes y cuando está por llegar lo llaman de la casa que su cónyuge sufrió una descompensación por lo cual es necesario que vuelva a su casa. Don Alex retorna a su hogar sin dar explicaciones en su trabajo. Al día siguiente su jefe le señala que si falta una vez más, lo podrá despedir sin derecho a indemnización. Luego de este episodio, Don Alex, falta un miércoles y jueves, producto de la misma situación. Preguntas El jefe se contacta contigo y te hace las siguientes preguntas: 1. ¿Puedo despedir a Don Alex, y bajo qué causal? 2. ¿Si lo despido puedo no pagar indemnización alguna? 3. ¿Cuáles son las situaciones que puedo utilizar como causal?
Respuestas
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1- Se puede despedir debido a sus faltas sin avisos, aunque las faltas son por un problema serio, la persona debe avisar. Se puede aplicar abandono de cargo.
2- A pesar de que se puede despedir su historial es bastante bueno y recto por tanto se esta obligado a pagar la indemnización.
3- Las causales son el abandono de cargo sin aviso y sin aplicar referencias a sus superiores.
Sin embargo esto es aplicando la ley de forma estricta, debido a la circunstancias, y el buen historial del trabajador se puede llegar a diferentes acciones y conclusiones.
1- Se puede despedir debido a sus faltas sin avisos, aunque las faltas son por un problema serio, la persona debe avisar. Se puede aplicar abandono de cargo.
2- A pesar de que se puede despedir su historial es bastante bueno y recto por tanto se esta obligado a pagar la indemnización.
3- Las causales son el abandono de cargo sin aviso y sin aplicar referencias a sus superiores.
Sin embargo esto es aplicando la ley de forma estricta, debido a la circunstancias, y el buen historial del trabajador se puede llegar a diferentes acciones y conclusiones.
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