Question

Una empresa manufacturera que fabrica zapatos cuenta con una planta de producción dispuesta en una bodega la cual tiene un área de 2.850 M2 por la cual paga un canon de arrendamiento de $6.500.000 mensuales mediante un contrato a 5 años.

Las máquinas y equipos utilizados en producción están distribuidos de tal manera que solo ocupan un 60% del área de la bodega, quedando el restante 40% del área sin utilización.

La empresa no tiene proyectado ampliar su capacidad instalada debido a la baja demanda en el país.

a) ¿Qué impacto tiene esta situación para las unidades producidas?
b) Realice las recomendaciones tendientes a minimizar el impacto de este costo ocioso en la producción de zapatos.
c) Que procedimiento recomendaría usted para distribuir el costo del arriendo entre la producción del mes.

Answer 1

a)    Si una empresa no aprovecha el 100% de su capacidad instalada, esto representa un alto costo financiero, pues estaríamos hablando de capacidad ociosa, que impactaría en su producción en mayores costos que aumentarían el precio de venta y estaría en una posición de desventaja ante la competencia.

b)    Una recomendación seria sub arrendar la parte del local que no esta siendo utilizada en la producción de la renta.

c)    El 40% del gasto por alquiler que no está siendo utilizado debería registrarse como un costo por Capacidad ociosa