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cuando uno ingresa a recursos humanos lo primero que hace es una linea de base.y un analisis completo con lo que practicamente toma la fotografia de como se encuentra los recursos humanos hoy. luego planifica estrategicamente con los valores que tiene a donde quiere ir definiendo el camino para el logro de los mismos en forma integral.
luego delega la parte tactica a sus colaboradores y reajusta las demas funciones propias de los puestos de trabajo habidos en RR.HH.
coordina la capacitacion programatica y de correccion en caso no tengan claro como organ izacion que son un todo.
realiza los controles de gestion respectivos corrigiendo lo que no encaja.
finalmente eleva a la superioridad previa evaluacion informes que manifiestan los logros, correccciones de cuiantia que se deba hacer y edmas dentro de un periodo de gesti{on.
luego delega la parte tactica a sus colaboradores y reajusta las demas funciones propias de los puestos de trabajo habidos en RR.HH.
coordina la capacitacion programatica y de correccion en caso no tengan claro como organ izacion que son un todo.
realiza los controles de gestion respectivos corrigiendo lo que no encaja.
finalmente eleva a la superioridad previa evaluacion informes que manifiestan los logros, correccciones de cuiantia que se deba hacer y edmas dentro de un periodo de gesti{on.
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