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1. GESTIÓN DE PRODUCTO: Gestión de compra y venta.
La gestión de producto hace referencia al rol inicial de las organizaciones que implica actividades de definición, evaluación y control del producto o servicio a comprar por parte del encargado de compras de una corporación.
2. GESTIÓN DE PROCESO: Departamento de aprovisionamiento.
Este área del departamento de compras hace referencia a facilitar, planificar y controlar la entrega de productos y/o servicios suministrados a la organización. Compras y almacén son dos conceptos que empiezan a caminar así de la mano dentro de las funciones del departamento de compras de una empresa.
3. GESTIÓN DE CONTRATOS: Mucho más que un administrativo de compras.
La gestión de contratos es una función de vital importancia para todos los departamentos de una empresa. Sus funciones con carácter global.
No obstante, en multitud de ocasiones es relegada a un mero trabajo administrativo. Además de las condiciones de precio y entregables, el término gestión de contratos incluye otros criterios. Criterios de rendimiento, la gestión de riesgos, gestión de incentivos u otros que dependerán del proceso de compras de la empresa en cuestión.
4. GESTIÓN DE PROVEEDORES: El papel del puesto de comprador
De un tiempo a esta parte, la verticalidad del proceso de producción se ha roto completamente. El perfil del responsable de compras está en constante relación con su cartera de proveedores.
Es por ello que la gestión de proveedores hace referencia a los esfuerzos de cooperación con nuestra cartera de proveedores para que todas las transacciones estén alineadas con la estrategia global de la compañía. Al preguntarnos cómo ser un buen jefe de compras, es probable que este punto sea un aspecto de vital importancia.
No obstante, un gestor de compras debe entender las funciones del departamento de compras en la globalidad de escenarios susceptibles de actuación. Debe entender que la excelencia es sólo posible mediante la combinación de todos los procesos bajo unas directrices centralizadas.
Las áreas del negocio que afectan al departamento de compras se relacionan con las siguientes:
- Logística
- Administración y suministro.
- Almacén.
- Gestión de proveedores.
- Marketing.
- Área comercial.
- Finanzas.
Departamento de compra
El departamento de compras-ventas es un área de gran importancia en una organización ya que de ellos depende en gran parte la operatividad y producción dentro de la organización.
Las compras se relacionan con la mayoría de los departamentos por lo menos una vez ya que facilita que se disponga de los materiales necesarios para proveer un producto/servicio.
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