Question

Analjce el sjguiente caso:

La empresa Papelitos S.A comenzó sus actividades en el año 2001 dedicándosela
a la fabricación de dos líneas de productos articulos descartables y papelería comercial En sus inicios contaba con una cartera de clientes de 25 comercios El dueño cumplía la función de director general,realizando las compras de insumos ,negociando preciosas como también contactando potenciales clientes demás
,contaban con un en cargado de producción con 4empleados a su cargo, quienes
trabajaba ne ambas líneas de productos y una empleada administrativa.

Con el correr de los años aumento el número de clientes así como también los canales de distribución Como consecuencia, Iaorganización de la empresa se volvió ineficaz, por lo que resulta necesarío rever el diseño organizacional.

Actualmente, la empresa se encuentra en condiciones de contra{ar más personal, así como de invertir en diversas mejoras para hacer más eficiente su gestión."

que departamentos cree que podrían crearse?¿Qué a actividades les asignaria a cada uno?

Answer 1

Respuesta:

el patito juan remix

━━━━⬤─────── 05:49

⇆    ◁     ||     ▷      ↺

perdi mi tiempo haciendo esto XD ojala se haga famoso