Question

indicador de
Trabajo ( 2 indicadores )


Empleo ( 2 indicadores )

Laboral ( 2 indicadores )

Answer 1

Trabajo ( 2 indicadores) ,Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico.

Empleo ( 2 indicadores), Los indicadores de empleo aquí presentados proven una visión estática del empleo en el sector privado basada los datos de las Encuestas de Empresas. Se incluyen cuatro indicadores que se focalizan en el monto total (y en sus cambios) del empleo permanente de tiempo completo. Estos indicadores son: la proporción del empleo, la expansión del empleo, la contracción del empleo y el cambio neto en el empleo.

Laboral ( 2 indicadores), La productividad de un negocio depende del rendimiento laboral de sus empleados. Un parámetro que podemos medir a través de los indicadores de desempeño. Sin embargo, elegirlo correctamente será clave. Porque, ¿sabemos qué queremos medir?, ¿y en qué fijarnos? Te explicamos los distintos indicadores de evaluación de desempeño.


Qué son los indicadores de desempeño (KPI’s)

Los indicadores de desempeño o KPIs (Key Performance Indicator) ponen en términos numéricos el rendimiento de los trabajadores de una empresa. Su objetivo es analizar cómo ha sido el desempeño laboral de un determinado trabajador o equipo, con el fin de tomar las acciones necesarias para perfeccionar la gestión de los Recursos Humanos de una empresa.

En RR.HH, los indicadores del desempeño cuentan con una doble función: Por un lado, tienen una función descriptiva —aportan información sobre el estado de los recursos humanos de una organización—. Por otro, tienen una función valorativa, es decir, aportan un juicio de valor.

Pero hablemos de lo importante, los criterios e indicadores de evaluación, (KPI’s en inglés) miden el desempeño de una actividad o proceso y descubren problemas o posibles mejoras. Así, un indicador debe ser:

Específico: se deben marcar unos puntos alcanzables y concretos. Muchas veces uno de los problemas es que no queda claro qué es lo que se debe alcanzar midiendo con ese KPI.
Medible: una métrica siempre debe basarse en la cuantificación.
Alcanzable: no tiene sentido poner marcas o cuotas inalcanzables cuando medimos un proceso. No va a ser perfecto y si es excesivamente difícil alcanzar el nivel que queremos con el KPI, quizá es porque sea inalcanzable.
Relevante: KPI importante y decisivo para tu negocio o área.

Answer 2

Respuesta:

nakskzuizsub jsksjsj jajs