• Asignatura: Contabilidad
  • Autor: hidalgodarlin852
  • hace 2 años

imagina que desarrollas un emprendimiento familiar en el cual produciría 1000 unidades para cada uno invirtiera 100 dicho producto entregarías el público a un precio de 230 Asimismo para producir su producto se debe calcular el sueldo del colaborador 600 servicios básicos 120 maquinaria 350 calcular el punto de equilibrio
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Respuestas

Respuesta dada por: Andyxd18
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Históricamente, las primeras formas de organización de la actividad comercial e industrial constituyeron una extensión del sistema familiar. Sin embargo, durante mucho tiempo se le

ha prestado poco interés a la existencia y relevancia económica de este tipo de empresas.

La familia es la primera organización humana que se conoce, por lo que la empresa familiar es la forma más antigua de organización empresarial. Desde sus inicios, la empresa nace

en el seno de la propia familia. El fenómeno del parentesco y la familia deben ser definidos

sin perder de vista los valores socio-económicos y culturales de los individuos. La familia no

está limitada solo a las relaciones de sangre de los cónyuges e hijos (familia nuclear), sino que

también implica relaciones de parentesco (extensión de la familia) basada en los lazos entre los

miembros de la familia.

En lo que al ámbito de la investigación se refiere, la empresa familiar ha tenido en los

últimos años un desarrollo importante en el ámbito académico y en el de la investigación aplicada. A pesar de que pueden identificarse algunos trabajos iniciales a mediados del siglo XX,

no es hasta la década de los 80 cuando su estudio se intensifica y comienza a tener una creciente

participación en la investigación en temas de la economía de la empresa.

En el mundo empresarial actual, la empresa familiar constituye el núcleo sobre el que

orbita el tejido empresarial de cualquier región desarrollada. De ella depende gran parte de la

creación de riqueza, de la generación de empleo y del bienestar de todos nosotros. Por ello es

importante conocer su naturaleza y orígenes, sus fortalezas y debilidades para poder trazar estrategias que refuercen su competitividad y proyecten caminos de futuro

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