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Mucho se ha hablado de los beneficios que supone el trabajo en equipo para cualquier organización. Nosotros mismos, en más de una oportunidad, hemos subrayado un par de ellos sin distinción de cualquier área, sector o disciplina.
Sin embargo, en esta oportunidad el enfoque es distinto. Nuestro objetivo es enfatizar en aquellos aspectos que son especialmente útiles para el proceso de emprendimiento de una idea de negocio. Veamos los más significativos en este sentido:
a) Favorece la creatividad: es importante que los negocios demuestren su capacidad creativa e innovadora desde el inicio. El trabajo en equipo permite la generación de un ambiente propicio para tal fin.
b) Aumenta la confianza en la idea de negocio: si el equipo de trabajo da muestras de cohesión y unidad, lo más seguro es que la confianza en el proyecto crezca. Y este aspecto, la confianza, es muy importante cuando hablamos de los primeros pasos de un negocio. ¿Cuántos proyectos de empresa se han venido abajo porque sus responsables no confiaron lo suficiente en ellos?
c) Mezcla fortalezas complementarias: lo más habitual es que en las etapas iniciales de un proyecto haya muchas cosas que hacer. De hecho, en numerosos casos el responsable del proyecto se convierte en una persona multitarea, de esas que se encarga de todo lo que haga falta. Si existe un equipo de trabajo que acompañe este proceso, no sólo será más fácil sino que, además, sus miembros mezclarán talentos y habilidades para un mismo fin: sacar adelante el proyecto.
Explicación:
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porque juntos todo se puede ya que el trabajo en equipo nos ayuda a crecer, hacer mejores personas y subir de nivel
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