¿Qué sucedería si las empresas no tuvieran maquinaria, herramientas, computadoras, edificios y dinero, etc.?
Respuestas
Respuesta:
CAPITULO 1: TECNOLOGIA DE LA IINFORMACION EN LA EMPRESA
La necesidad de las empresas de manejar mayores volúmenes de datos, unido a que
deben ser tratados con rapidez para poder disponer de la información lo antes posible,
ha fucilitado la rápida implantación de la Tecnología de la Información en el mundo
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empresarial. Es por ello, por lo que se analiza brevemente la evolución de la citada
tecnología, para posteriormente centrarse en su aplicación en el mundo empresarial.
Los sistemas de información están permitiendo un aumento considerable de la
productividad y racionalización de los procesos empresariales. El tratamiento manual
de la información es lento, caro y, a veces, impreciso, ésto ha facilitado que las
empresas instalen en sus organizaciones sistemas de intbrmación automatizados que
traten los datos y presenten la información en píazo y con el formato adecuado a las
necesidades de cada uno de los responsables de la organización.
La Tecnología de la Información es sólo el camino, pero no el destino final ni podrá
suplir a la inteligencia humana. Paradójicamente, tras el boom de la tecnología, la
información puede acabar siendo el primer enemigo del conocimiento, ya que una
información por exceso o saturación, puede acabar superando nuestra capacidad de
percepción.
- CAPITULO II: SISTEMAS DE INIFORMACION TRANSACCIONALES
En primer lugar, se realiza un breve análisis de las posibilidades de organizar o
estructurar el área económico-financien y su relación con el resto de las áreas de la
empresa, continuando con la descripción de las principales funciones y objetivos de la
Dirección Financiera. Por último, se analiza en detalle cada uno de los sistemas
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transaccionales del área económico-financiera, así como la importancia que tiene la
integración de cada uno de ellos, con objeto de compartir los datos y sincronizar las
distintas actividades.
Para un mejor análisis seestudian por separado cada uno de los sistemas transaccionales
de información del área económico-financiera, sin embargo es necesario recordar que
estos sistemas deben ser una parte de un todo perfectamente integrado y donde las
funciones de cada uno de ellos han de estar definidas y no solaparse entre si.
Los sistemas transaccionales son los encargados de recoger los datos asociados a las
distintas operaciones que se producen día a día en la empresa, tanto en su desarrollo
interno como en sus relaciones con terceros; son generadores netos de información y
constituyen el principal “input” de los sistemas de ayuda a la toma de decisiones y del
sistema de información para la dirección. Por otra parte, los sistemas transaccionales
son los que ejecutan y concretan en resultados las políticas y estrategias de la empresa.
- Capítulo III: SISTEMAS DE INFORMACION CONTABLE
La importancia de la información contable en la gestión empresarial y en la toma de
decisiones, hace aconsejable disponer de un adecuado sistema de infbnnación asociado
a la función contable.
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Si como hemos afirmado, la información es necesaria en las empresas, la información
contable es imprescindible, puesto que sin ella sería imposible conocer la situación y
evolución de los negocios, así como tomar decisiones adecuadas en base a una
información consistente, objetiva y relevante.
En el presente estudio se analiza la evolución y el protagonismo del Sistema de
Información Contable integrado por los Sistemas de Contabilidad Financiera,
Contabilidad Analítica y Contabilidad de Gestión.
La Contabilidad de Gestión está adquiriendo día a día mayor importancia y
consideración por los profesionales del área, al facilitar el conocimiento de la situación
de la empresa, así como el poder realizar gracias a ella una correcta planificación y
control de los recursos de la misma. También debe incorporar indicadores no
financieros para controlarlos aspectos cualitativos de la gestiónempresarial (la calidad,
la productividad, el plazo de entrega, la cuota de mercado, etc.). Todo ello, con el
objetivo de proporcionar a la dirección la información adecuada que le permita
razonablemente decidir y actuar.
- Capítulo IV: SISThMAS DE INIFORMACION PARA LA DIRECCION
El objetivo de este capítuloesresaltar la necesidad que tiene la dirección de la empresa
de disponer lo antes posible, de la información relevantepara el seguimiento y control
de la propia organización, además de ayudarles a la toma de decisiones.
Introducción 7
En general, la dirección de la empresa demanda una mayor calidad en la información
para poder cumplir con su función de dirigir; ésto exige que la empresa disponga de
sistemas de información automatizados, cada vez más específicos y complejos, que