Question

Actividad Nº 45 Actividad 44.1: Desarrollar habilidades de pensamiento crítico y creatividad. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD: LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR Si hay una técnica asociada al mundo de la creatividad que es muy conocida a nivel mundial, sin contar el brainstorming, esa es los seis sombreros para pensar de Edward de Bono. Esta técnica parte de la base de que los seres humanos cuando pensamos, normalmente lo hacemos siempre desde una perspectiva determinada y que está dentro de las seis que se definen. Para provocar pensar desde cada uno de esos puntos de vista se utilizan sombreros que al ponerlos le indican al participante que tiene que cambiar de rol y situarse en una determinada manera de pensar. ¿Cuáles son los 6 sombreros para pensar? Los seis sombreros definidos en esta técnica son: Sombrero Blanco. El color transmite neutralidad y nos pone en la perspectiva del pensamiento objetivo, donde no entran en juego las emociones ni las opiniones, solo los datos, hechos y cifras comprobables. Sombrero Rojo. El color transmite pasión y nos permite expresar nuestros sentimientos, la parte irracional y más intuitiva. Es muy importante para introducir los valores y a las personas dentro de la toma de decisiones. Sombrero Verde. Es el color de la vegetación, nos transmite crecimiento, generación, energía, por eso se asocia al pensamiento creativo. Este sombrero se utilizará para generar ideas a las posibles problemáticas o necesidades planteadas y en su uso tienen cabida muchas técnicas creativas como el brainstorming o las analogías. Sombrero Negro. Es el color de la oscuridad y nos sitúa en un punto de vista crítico y de cautela hacia un planteamiento. Este es quizás el punto de vista que más solemos utilizar en nuestro día a día ya que, al fin y al cabo, se trata de identificar peligros, posibles problemas, en una palabra, sobrevivir. El sombrero negro nos permite ponernos en alerta sobre todo aquello que nos puede causar un problema, evita lo ilegal, lo peligroso, lo contaminante, el gasto inútil, etc. Sombrero Amarillo. Su color se asocia con el sol y con su luz y su aplicación nos permite ver el lado optimista de las cosas y las ventajas de una idea. Es el contrapunto del sombrero negro y mucho más difícil de aplicar ya que, evolutivamente, no estamos dotados de un mecanismo optimista y sería de alguna manera ir a contracorriente. Cuando se usa el sombrero amarillo no hay que caer en el error del sí por el sí, se trata de partir de un planteamiento optimista que nos ayude a encontrar nuevas ventajas o valores donde antes no los veíamos. Es el sombrero de los soñadores o visionarios que trabajan por conseguir su sueño. Sombrero Azul. Nos transmite el control y su función es gestionar la dinámica enfocando a los participantes lo mejor posible para obtener los mejores resultados. Es el conocido como el sombrero de sombreros y en la aplicación de la dinámica uno de los integrantes tiene que tenerlo siempre presente. Leer el material y responde las preguntas propuestas. 1.- Hacer un breve resumen de cada uno de estos sombreros. Color de sombrero Caracteristicas Sombrero Blanco Sombrero Rojo Sombrero Verde Sombrero Negro Sombrero Amarillo Sombrero Azul Actividad 44.2: Realizamos un ejercicio de pensar desde cada uno de esos puntos de vista con respecto a la situación actual del Perú. 2.- ¿Cuáles son algunos de los beneficios que nos puede ofrecer la utilización de esta técnica? 3.- ¿Cuál es el primer paso para aplicar esta técnica con éxito? Ahora tienes un reto mayor Pensar desde cada uno de esos puntos de vista, sobre la situación actual del Perú, para lo cual vas a utilizar cada uno de los sombreros. Ahora, te vas a poner los sombreros por turno la cual te va indicar que tienes que cambiar de rol y tienes que situarte en una determinada manera de pensar. 4.- ¿Cuál es la situación actual del Perú? Color de sombrero Responder de acuerdo al sombrero puesto. Sombrero Blanco Sombrero Rojo Sombrero Verde Sombrero Negro Sombrero Amarillo Sombrero Azul

Answer 1

Respuesta:

Seis sombreros para pensar (en inglés Six Thinking Hats) es un libro de Edward De Bono nacido en Malta el 19 de mayo de 1933, en el que se expone una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de los seis sombreros.1​ La herramienta, combinada con el pensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos de pensamiento de un modo detallado y cohesivo de una manera diferente alas demás por eso ya no nos inundamos

Explicación:

espero haberte ayudado  corona :)  ahi encuentras posiblemente las respuestas

Answer 2

Respuesta:

yo tengo algo similar a esas respuestas pero ya te ayudaron