Respuestas
Respuesta:
-Convertir la innovación en una fuente de ventajas competitivas para la organización
-No entrar en la dinámica del cambio por el cambio, creyendo que porque está cambiando ya está innovando.
-Impulsar la innovación en la organización.
-Construir las condiciones facilitadoras de la innovación.
-No olvidar las condiciones necesarias para el éxito en la innovación. La innovación debe ser el resultado de una dirección estratégica eficaz
-Hacer que la innovación sea el resultado de la dirección estratégica de la empresa.
-Alinear la innovación a los objetivos de la empresa.
-Potenciar la creación y gestión del conocimiento en la organización.
-Al abordar un proyecto concreto de innovación, tener presentes las siguientes claves del éxito (ve decálogo anterior)
-Cuidar a las personas: son el elemento clave en la innovación.
-La innovación se puede y se debe medir.
-Evaluar la capacidad innovadora de la organización.
-Utilizar el Cuadro de Mando de la Innovación y el Cambio para medir la innovación en la organización.
-Adaptar la herramienta al caso concreto.
-Profundizar en el análisis a través de los indicadores de resultado.
-Detectar las causas de las desviaciones mediante los agentes del cambio.
-Utilizar la metodología adecuada.
-Si la innovación es importante para el futuro, disponer un plan estratégico de innovación.
-En las PYME, el plan estratégico de innovación puede ser parte de su plan estratégico.
-Invertir en la contratación de un facilitador externo.
Resumido todo ello en:
Visión
Energía
Riesgo
Explicación:
Dale Mi Rey, Tu Puedes!!