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Respuesta:
:)
Explicación:
Si decidiste llevar a cabo un determinado proyecto ya sea simple, complejo, pequeño o grande, es muy importante establecer un Cronograma de Actividades previo a su ejecución.
Este Cronograma te permitirá organizar, ejecutar y monitorear todas las actividades o tareas relativas a la estrategia del plan de trabajo para el desarrollo de tu proyecto de negocio o también para cualquier procedimiento dentro de tu empresa de una forma muy ordenada.
El Cronograma de Actividades determina el tiempo de ejecución de cada una de las tareas a realizar asignando fechas de inicio y fin (duración), recursos (materiales, personas, servicios, productos) y la secuencia en que se llevarán a cabo estas tareas (orden). Así mismo te permitirá detectar factores externos o internos que impactan en el desarrollo de tu proyecto de negocio, ajustando las variables necesarias para poder concluir el trabajo en el tiempo establecido.