Respuestas
Respuesta:
ventajas .
Logra y mantiene un sólido plan de organización.
2. Asegura que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plangeneral y de sus propios papeles y relaciones pertinentes.
3. Facilita el estudio de los problemas de organización.
Explicación:
y alguien que le ayude con las desventajas
Respuesta:
ExplicaciSon una fuente permanente de información sobre el trabajo a ejecutar.
Ayudan a institucionalizar y establecer objetivos, políticas, procedimiento, funciones, normas, etc.
Evitan discusiones y malos entendidos de las operaciones.
Aseguran la continuidad y coherencia de los procedimientos a través del tiempo.
Incrementan la coordinación en la realización del trabajo.
Permiten delegar en forma efectiva, ya que al existir instrucciones escritas el seguimiento del supervisor se puede circunscribir al control por excepción.
desventaja :Si se elaboran en forma deficiente se producen serios inconvenientes en el desarrollo de las operaciones.
El costo de producirlos y actualizarlos puede ser alto.
Si no se les actualiza periódicamente pierden efectividad.
Se limitan a los aspectos formales de la organización y dejan de lado los informales, que también son muy importantes.
Si se sintetizan demasiados pierden su utilidad; pero si abundan en detalles puede volverse complicado