¿Que debe hacer el dueño de un negocio cuando su microempresa tiene ciertas deficiencias y esta apunto de la quiebra?
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Ante una situación de crisis, no puedes perder tiempo y debes actuar para resolverla y rescatar a tu negocio.
Identificar con precisión qué ha provocado la crisis te marcará la pauta de lo que debes hacer para dar marcha atrás o tomar la difícil decisión de cerrar el negocio y emprender uno nuevo, antes de que las pérdidas te hundan aún más.
Si tu negocio enfrenta la quiebra y debes decidir si vale la pena salvarlo, estos son los pasos a seguir:
Evalúa la realidad financiera de tu empresa para que puedas tomar decisiones informadas. Enfócate en su liquidez, rentabilidad y nivel de endeudamiento, todo lo cual te indicará si estás en posición de cumplir con tus compromisos inmediatos, obtener ganancias y pagar tus obligaciones financieras. Esto representa elaborar tus estados financieros actuales y tomar en cuenta tus activos disponibles, a cuánto ascienden tus ingresos y cuál ha sido tu historial de utilidades.
Al tener una visión panorámica de la situación financiera de tu negocio, deberás tomar una decisión informada y razonable sobre si es posible salvarlo o no.
De seguir adelante, debes diseñar una estrategia que establezca a cuánto asciende la inversión que necesitas para capitalizar el negocio y dónde la buscarás, qué acciones emprenderás para ahorrar costos, aumentar ventas e incrementar tus ingresos con el fin de mejorar tu flujo de caja. Si la decisión es cerrar la empresa, también debes planear cómo hacerlo de manera responsable tanto para tus empleados como para los inversionistas y acreedores.
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resolver las deficiencias .. q lo afectan, depende d q produce la micro empresa hacer un nuevo presupuesto para crea nuevas estrategia d mercadeo . hacer un nuevo enfoque en ventas para no caer en la quiebra
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