Respuestas
Respuesta:
hola
Explicación:
1. Si está en dificultades no es aconsejable tampoco recurrir al endeudamiento para mejorar el flujo de caja, porque si además de sacrificar precios tiene que pagar intereses no está haciendo mucho por sobrevivir. O capitaliza o se reduce. No tiene muchas alternativas.
2. No se enloquezca cerrando todas las líneas. Si logra que le aporten utilidad bruta, es decir que le generen para pagar gastos, no las cierre.
3. Fíjese metas en el corto plazo y entre más corto mejor. El largo plazo es para cuando el negocio esté creciendo y siembra para cosechar, pero no es bueno cuando se trata de sobrevivir. Tiene que controlar el negocio a diario y medir los resultados.
4. Presente planes consistentes a los acreedores por difíciles que parezcan. Los buenos empresarios valoran el factor credibilidad y honestidad. Sus mejores socios son los proveedores cuando están bien informados.
5. Deje a un lado el orgullo y piense en asociaciones estratégicas.
6. Concentre su esfuerzo en los mejores nichos de mercado, esté seguro que todas las empresas lo tienen, pero sin que lo anime a cerrar líneas que no den mucha utilidad. Recuerde que estas son la infantería y las que ayudan al absorber gastos para que las líderes le aporten utilidad.
7. Cierre las líneas o reduzca las que con o sin utilidad demanden un alto flujo de caja. Déjelas en remojo pero no las crezca hasta tanto la empresa no tenga su situación definida y pase el temporal.
8. Revise cada producto y determine cuál es el factor clave de éxito. Establezca en dónde está verdaderamente el negocio. No trabaje para los demás.
9. Aplane la organización, elimine tantas jerarquías. Los generales tienen que reportarle directamente. Entre menos intermediarios a las bases, mejor.
10. Por último, no tome decisiones importantes, solo comparta las decisiones, esto no solo le ayuda a tomar la mejor decisión, sino que combate el estrés que es su peor enemigo. Esté tranquilo, piense que usted es un empresario exitoso y eso tiene mucho valor.
Respuesta:dd
Explicación:
Ed