Question

Rodrigo es Gerente de Ventas Distrital y acaba de enterarse que el Gerente de Personal, que es su amigo, está haciendo las evaluaciones cualitativas anuales de los vendedores y a varios los trata muy subjetivamente.
Rodrigo conoce muy bien su distrito y los niveles de desempeño de sus representantes de ventas, por lo que le sorprendió de sobre manera cuando revisó las evaluaciones del Gerente de Personal.
En particular, uno de sus representantes de ventas, que está entre los de mejor desempeño, recibió una evaluación sumamente marginal a pesar de que, en su opinión tuvo un año de ventas sumamente exitoso.
Rodrigo conoce personalmente a este vendedor, pero también sabe que el Gerente de Personal no lo soporta por su personalidad extrovertida y porque es muy engreído y a menudo molesto. Sin embargo, como vendedor es muy exitoso y Rodrigo no quisiera perderlo.
1. ¿Qué cree Ud. que debería hacer Rodrigo?

Answer 1

Respuesta:

si es exitoso no se debería perder

Explicación:

no se debe ser subjetivo al momento de hacer un trabajo, hay un problema tanto de rodrigo como del gerente . Siendo que rodrigo trata a todos de manera subjetiva, y toma como algo importante que a el gerente le caiga mal el vendedor, y del el gerente que (deduciéndolo del texto) le evalue mal porque le cae mal alguien. Si se puede asegurar que recuperará el ritmo de las ventas anteriores a ese pequeño "accidente", no habría por qué despedirlo.