Question

• Suponga que es un administrador internacional de una empresa estadounidense que acaba de desarrollar una computadora personal revolucionaria que desempeña las mimas funciones que una PC común, pero su manufactura cuesta la mitad. • Varias patentes protegen el diseño exclusivo de la nueva computadora. Su CEO le solicita que formule sus recomendaciones para expandirse a Europa occidental. Sus opciones son: o Exportar desde Estados Unidos o Conceder una licencia a una empresa europea para que fabrique y venda la computadora en Europa o Establecer una subsidiaria propia en Europa. • Evalúe las ventajas y desventajas de cada opción y sugiera una línea de acción a su CEO.

Answer 1

Tomando en cuenta todas las opciones dadas, tenemos que cada una presenta alguna ventaja y desventaja que otra no.

En este caso, iremos haciendo una lista de lo que podremos encontrar con cada opción:

• Si se exporta, tiene la facilidad de seguir produciendo dentro de Estados Unidos, conociendo los gastos que ya usaba, pero deberá pagar los costes de importación hacía toda Europa.
• Al conceder una licencia, la ventaja es que ya no se preocupan por la producción dentro de Estados Unidos, pero puede que la calidad del producto disminuya.
• Establecer una subsidiaria en Europa, tiene como ventaja que la misma empresa haría sus estudios en cuanto al sitio al que llegaría, su público, entre otras cosas, la desventaja sería que la empresa deberá incurrir en muchos gastos para poder estar dentro del país.

La recomendación sería, utilizar primero la exportación, seguido de una evaluación extensa para poder implementar el uso de una licencia y en última instancia establecer la subsidiaria dentro de Europa.