A partir de los "6 errores comunes en el proceso de reclutamiento y selección de personal", elaborar un plan de trabajo o mejoras para dar solución a una organización, la que deberás describir e indagar la siguiente información: misión, visión, objetivos, tiempos asignados, personas involucradas y actividades. La organización puede ser ficticia o el lugar de trabajo donde tengas acceso a la información.
Respuestas
Plan de trabajo mejorado para una organización basado en los 6 errores más comunes en el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal
Tipo de Organización: ConsulTe, Consultoría para nuevas empresas
Misión: ofrecer a cada cliente el servicio y el apoyo necesario para el desarrollo y evolución de sus proyecto de emprendimiento.
Visión: marcar pauta dentro del mercado a nivel empresarial.
Objetivos: utilidad al cliente, al estado y a la nación con los trabajos de consultoria que puedan favorecer al cliente, al los futuros consumidores y por ende a la nación
Tiempos asignados: trabajos 8 horas diarias.
Personas involucradas y actividades: 5 empleados, lo cuales realizan actividades diversas en diferentes departamento.
Es evidente que la empresa necesita más empleados para cubrir todas las tareas diarias, y siguiendo los pasos y evitando los errores al reclutar nuevo personal, el plan de trabajo para ello será:
1. Identificar y definir las necesidades de talento humano, es decir, qué tipo de empleados necesita la empresa. Con esto listo, se puede pasar a la etapa de entrevistas.
2. Durante las entrevistas deben estar presente parte o el personal clave, ya que permitirá identificar el empleado adecuado.
3. El candidato en su mayoría no tendrá las características exactas que se busca, es por ello que debe se flexible y crítico a la vez, pues aunque no cumpla todos los criterios, puede ser capaz de hacerlo en poco tiempo.
3. Además de tomar en cuenta los requisitos del candidato, Se deberá analizar la compatibilidad del candidato con la organización, si este se ajusta a la cultura de la empresa. Esto se puede conocer a través de preguntas no relacionadas con su profesión.
5. El candidato no será perfecto, y si se busca esto lo más probable es que el mismo, en poco tiempo busque nuevos retos y busque otras oportunidades. Se debe reconocer el potencial de los entrevistados.
6. Nunca se debe ofrecer falsas expectativas o condiciones de trabajo que no sean reales. Ser claros desde un principio en cuanto al salario, actividades y posibilidades de crecimiento