Como parte del proceso de aprendizaje te invitamos a responder unas preguntas para compartir ideas y reflexiones con tus compañeros:


Dentro de una empresa, casi siempre se debe contar con un equipo de trabajo para la ejecución de metas y objetivos. A continuación les presentamos un caso, para que puedan desarrollas las preguntas de este foro.

José Rebolledo es un joven del área de la salud que hace poco ingresó a trabajar en el Hospital de Valparaíso. Tiene mucho entusiasmo de poder brindar apoyo y compartir sus conocimientos.

La primera semana todo iba muy bien, sentía que había encontrado el lugar perfecto, pero al pasar de las semanas comenzaron algunos problemas con sus compañeros de trabajos y jefaturas. Él como era “el nuevo” tenía los turnos más complicados, sus colegas no lo apoyaban, no había comunicación, había rivalidades entre sus pares y debía cumplir objetivos junto a sus compañeros, pero al resto les daba lo mismo.

Pregunta:

¿Qué variables entorpecieron el trabajo en equipo en el Hospital?

¿Qué tendría que hacer José para poder hacer que este grupo de trabajadores no continué con estos comportamientos?

Respuestas

Respuesta dada por: mircalla101
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Respuesta:

Explicación:

Se responden las siguientes preguntas con base en el problema planteado:

¿Qué variables entorpecieron el trabajo en equipo en el Hospital?

Largas jornadas laborales que se asignaban al empleado de nuevo ingreso, por lo que los períodos de descanso no eran equitativos. Lo anterior provoca fatiga en el empleado y disminución en su productividad.

La tensión y relaciones de conflicto entre los trabajadores también influye en el cumplimiento de objetivos grupales, ya que el trabajo en equipo es muy importante y en este caso se carecía de interés grupal.

La falta de comunicación entre los integrantes es un factor detonante para entorpecer el trabajo en equipo.

¿Qué tendría que hacer José para poder hacer que este grupo de trabajadores no continué con estos comportamientos?

Mejorar el clima laboral, para lo anterior se debe hacer un análisis y determinar los factores que influyen en la falta de comunicación y propiciar una comunicación buena entre colegas y jefes directos.

Motivar el espíritu de equipo para lograr la colaboración y un ambiente positivo en el equipo .

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