ndrés Ramírez, es gerente de marca de una empresa de alimentos, “Alimentos la Delicia” le han delegado desarrolle la creación de un EQUIPO de trabajo compuesto por 5 personas, que impulse la nueva marca de agua que se va a lanzar próximamente en la empresa.
Para esto Andrés decide hacer un estudio de todos los trabajadores de cada una de las áreas de la compañía y seleccionar de cada una de ellas a los mejores en cuanto a aptitudes y actitudes, pues considera que solo así logrará el objetivo, una vez tiene a estas personas inicia un proceso de formación, de entrenamiento acerca de las actividades a realizar y de delegación de actividades a cada uno de los miembros del equipo, conforme a sus aptitudes y habilidades, así como comparte con el equipo la meta y el objetivo del mismo.
Al iniciar el trabajo con los miembros del equipo empieza a notar algunas habilidades que en su preselección no había estudiado en algunos miembros, por lo cual decide un ajuste individual de tareas y aprovechar así estas nuevas aptitudes encontradas, más cuando en la medida que avanzaba el desarrollo de los objetivos se empezaron a presentar algunos inconvenientes, que en momentos lo desanimaban, pero que al mismo tiempo lo llenaban de entusiasmo para seguir adelante.
Respuestas
Se procede a completar la pregunta: ¿Qué competencias muestra Andrés, en el desarrollo de la labor encomendada?
a) Competencias sociales
b) Competencias organizacionales.
c) Competencias gerenciales.
d) Competencias políticas.
En vista del caso propuesto, es posible aseverar que el desarrollo de la labor encomendada, Andrés muestra competencias organizacionales, esto a razón de que emplea su capacidad para fomentar la cooperación efectiva entre los miembros del equipo para lograr los objetivos planteados, además que procura designar a cada individuo una actividad acorde a sus capacidades y habilidades, fomentando el desenvolvimiento sinérgico del proyecto en un ambiente colaborativo. Por lo tanto la opción correcta es la asignada por la letra b.