Respuestas
Respuesta:El PMI (Project Management Institute) es una buena fuente a la que recurrir a la hora de estudiar los distintos tipos de proyectos que existen. Entender los objetivos y peculiaridades del ciclo de vida de cada uno de ellos es la mejor manera de optimizar las acciones y decisiones que, como Director de Proyecto, hay que tomar cada día.
Proyectos de defensa y aeroespaciales: en este grupo se engloban los tipos de proyectos que tienen que ver con los sistemas de defensa, como el desarrollo de armas; con las incursiones en el espacio, donde se pueden llevar a cabo proyectos relacionados con la actualización de una estación espacial o el diseño de satélites; o con operaciones militares.
Proyectos de transformación de negocio: estos proyectos tienen lugar en el seno de la organización y pueden adoptar diferentes formas, dependiendo de la causa de raíz que los motive. Entre las más destacadas se encuentran las adquisiciones o fusiones, la mejora de procesos, la expansión o el cambio de dirección empresarial, la re-estructuración organizativa o la reingeniería de procesos o las iniciativas derivadas de imposiciones legales o procedimientos judiciales. En estos tipos de proyectos es importante atender a la integración, la puesta en marcha e los nuevos sistemas la formación y capacitación del personal o la consolidación de la nueva realidad, acciones de las que el Project Manager deberá responsabilizarse.
Explicación:Proyectos relacionados con los sistemas de comunicación: generalmente se trata de cambios o actualizaciones de los ya existentes. En ocasiones tendrán que ver con la aparición de nuevas tecnologías, otras con la adaptación a las exigencias del mercado y, a veces, darán inicio para responder a necesidades internas que surgen con la evolución del negocio. Los proyectos de Big data son un ejemplo de ellos.