Que sugerencias darían para evitar las consecuencias de la implantación de la estrategia y como contrarrestar el miedo al cambio?
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Normalmente los defectos de una mala estrategia son extraordinariamente obvios, al menos en retrospectiva. Pero las buenas estrategias también fracasan, y cuando esto ocurre suele ser mucho más difícil detectar la causa
El primer paso para una buena ejecución es definir el reto,ejecutar bien es básicamente un tema de sincronización
En otras ocasiones los planes simplemente fallan porque no son comunicados a todas las personas involucradas
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