remodele los principales mecanismo de control


tcruzadodiaz: COMO DEBEMOS REMODELAR LOS MECANISMOS DE CONTROL

Respuestas

Respuesta dada por: mary24457181ozqyux
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Los mecanismos de control deben ser remodelados definiendo sus bases, y asegurandonos que las mimas no sean omitidas en el mecanismo que hemos escojido, éstas bases son las siguientes:

  • Planeación y organización.
  • Hacer.
  • Evaluar.
  • Mejorar
  • Objetivos de la empresa.
  • Planificación de objetivos.
Respuesta dada por: carolinaram
2

Remodelar los mecanismos de control de una organización supone modificar la estructura de los dispositivos y procesos que conforman el control interno y para ello es necesario:

  • Evaluar las decisiones tomadas en la planificación
  • Calcular como estas nuevas decisiones afectaran las previsiones futuras
  • Las mismas deberán ser suficientemente flexibles, para que permitan nuevos ajustes y correcciones en caso de ser necesarios
  • Ejecutarse en caso de diferencias entre lo planificado y lo ocurrido.

Los elementos de una organización sujetos a control son:

  1. Los bienes, tangibles e intangibles los cuales deben ser preservados pues constituyen los medios de producción.
  2. Las personas, formado por el capital humano, quienes desarrollan las actividades que permiten cumplir los objetivos de la organización.
  3. Las actividades, son los procesos que la organización debe llevar a cabo como son los procesos de comercialización, de compras, de ingresos, de gastos y de información.

Los mecanismos de control sujetos a remodelación son:

  1. Normas de control interno, que abarcan las normas para el control de los bienes y propiedades de la empresa, las normas para el control del recurso humano y las normas de las actividades operacionales de la organización.
  2. Sistemas de información, que son los sistemas donde se registra toda la actividad económica de la empresa, activos, pasivos, ingresos, gastos, procesos, etc.

Remodelar los mecanismos de control permite la evaluación del cumplimiento de lo planificado a fin de realizar ajustes cuando lo planificado no han dado los resultados esperados.  

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Asignatura: Administración

Nivel: Secundaria

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