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La Gestión Estratégica tendría, como herramienta, la responsabilidad de planificar organizar diseñar y ejecutar controlar políticas y procedimientos acordes con los planes estratégicos de la organización, racionalizando y asesorando a las diferentes áreas de la organización, con la finalidad de buscar equidad y calidad de vida de trabajo para el buen desempeño del potencial humano y el mejoramiento continuo de la Organización.
Los sistemas de gestión se han ido modificando para dar respuesta a la extraordinaria complejidad de los sistemas organizativos, adoptados cada vez con mayor frecuencia; así como para vigilar la inestabilidad del entorno en busca de oportunidades y amenazas para la organización. La eficiencia de un sistema de gestión estratégica depende, en gran medida, de la precisión con que son identificados los factores claves de éxito de la organización y del rigor con que son establecidos los indicadores que van a ser monitoreados en la ejecución de dicho sistema.
La gestión está caracterizada por una visión amplia de las posibilidades reales de una organización para resolver determinada situación o arribar a un fin determinado. Algunos autores como Stoner, asumen el término gestión como la "disposición y organización de los recursos de un individuo o grupo para obtener los resultados esperados".
Las grandes potencias deportivas mundiales provienen de una óptima organización de eventos deportivos en las comunidades ya que esa es una de las fases para poder iniciar una buena organización inicial, que conlleva a que las comunidades comprendan la importancia de organizarse en su sectores, para atender las demandas deportivas que exige la población, a través de un adecuado enfoque organizativo, capaz de entender y accionar los valores humanos necesarios.