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El área de Gerencia de Producción comprende la planificación, el proyecto, la operación y el análisis de sistemas productivos, con el desarrollo y la aplicación de metodologías que abarcan tanto técnicas direccionadas para el proceso decisorio, utilizando métodos cuantitativos, como procedimientos que posibilitan la organización de esos sistemas, combinando los factores sociales y técnicos de cuya interacción depende su desempeño.
Siendo la más tradicional área de la ingeniería de producción, es, también, juntamente con el área de Finanzas y Análisis de Inversiones, la más antigua del Departamento. A lo largo de más de tres décadas de existencia en el DEI, la Gerencia de Producción viene, progresivamente, especializándose en los aspectos de planificación y operación de los sistemas productivos, estando en segundo plano los aspectos del proyecto físico.
El área busca seguir una línea pragmática y académicamente relevante. Tal orientación ha logrado resultados positivos comprobados por trabajos de investigación que, además de una buena aceptación en el medio académico, han introducido mejoras en los métodos gerenciales en empresas nacionales.
Así, los objetivos de esta área de concentración son los siguientes:
Aportar para una mejor comprensión de los problemas de la gerencia de producción a través de un contacto directo con el sector productivo. El propósito es identificar problemas a partir del estudio sistemático de situaciones concretas, anticipar problemas importantes y proponer soluciones efectivas.
Diseminar el conocimiento acumulado, a través del contacto con empresas y de la divulgación técnica-científica, bien como por la formación de recursos humanos con conocimientos sólidos, amplios y formados con una actitud indagadora.
Los objetivos son logrados a través de actividades organizadas en torno a dos LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN, a saber:
Planificación de Sistemas de Producción y Operaciones – Aborda la modelación y la planificación de sistemas de producción y operaciones a largo plazo. Las metodologías adoptadas engloban abordajes cuantitativos (a vía de ejemplo, de optimización, estadísticas, probabilísticas, de previsión, computacionales) y cualitativos (de planificación, de organización). Los proyectos desarrollados en esta línea de investigación buscan alcanzar soluciones eficientes y/o de mejor calidad, auxiliando procesos de toma de decisiones y tratando frecuentemente del factor de incertidumbre, siempre con técnicas y aplicaciones innovadoras.
Siendo la más tradicional área de la ingeniería de producción, es, también, juntamente con el área de Finanzas y Análisis de Inversiones, la más antigua del Departamento. A lo largo de más de tres décadas de existencia en el DEI, la Gerencia de Producción viene, progresivamente, especializándose en los aspectos de planificación y operación de los sistemas productivos, estando en segundo plano los aspectos del proyecto físico.
El área busca seguir una línea pragmática y académicamente relevante. Tal orientación ha logrado resultados positivos comprobados por trabajos de investigación que, además de una buena aceptación en el medio académico, han introducido mejoras en los métodos gerenciales en empresas nacionales.
Así, los objetivos de esta área de concentración son los siguientes:
Aportar para una mejor comprensión de los problemas de la gerencia de producción a través de un contacto directo con el sector productivo. El propósito es identificar problemas a partir del estudio sistemático de situaciones concretas, anticipar problemas importantes y proponer soluciones efectivas.
Diseminar el conocimiento acumulado, a través del contacto con empresas y de la divulgación técnica-científica, bien como por la formación de recursos humanos con conocimientos sólidos, amplios y formados con una actitud indagadora.
Los objetivos son logrados a través de actividades organizadas en torno a dos LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN, a saber:
Planificación de Sistemas de Producción y Operaciones – Aborda la modelación y la planificación de sistemas de producción y operaciones a largo plazo. Las metodologías adoptadas engloban abordajes cuantitativos (a vía de ejemplo, de optimización, estadísticas, probabilísticas, de previsión, computacionales) y cualitativos (de planificación, de organización). Los proyectos desarrollados en esta línea de investigación buscan alcanzar soluciones eficientes y/o de mejor calidad, auxiliando procesos de toma de decisiones y tratando frecuentemente del factor de incertidumbre, siempre con técnicas y aplicaciones innovadoras.
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la gerencia de proceso industrial es el desempeño o ejecucion de las tareas relacionadas con los recursos y controlar e integrar es una rama de la ingeneria ofrece una organizacion para producir bienes y servicios
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