Question

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros


Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa.
Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

Answer 1

Datos:

MP = Materia Prima

MOD = Mano Obra Directa

GGF = Gastos Generales de Fabricación

 

Tasa de Reparto de los GGF:

Criterio: Hs MOD

P. 530 = 200 Hs / 380 = 52,63% x 83000 = 43682,90

P. 630 = 180 Hs / 380 = 47,37% x 83000 = 39317,10

 

Costo de cada Pedido:

                      P.530                                    P.630

MP     10000+5000        = 15000               60000

MOD  20000+30000      = 50000               50000

GGF  70000+43682,90 = 113682,90        39317,10

Total Costo                      178682,90        149317,10

 

Gastos Generales Presupuestados: 1000000

Mano Obra Directa Presupuestada   4000

Imputación de los GGF por Hora = 1000000/4000 = 250

Hs MOD del mes = 380 x 250 = 95000

GGF reales del mes =                83000

Diferencia =                                12000

La imputación durante el mes al proceso de fabricación de los GGF fue del 87,37% de lo presupuestado