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CARACTERISTICASDE LASEMPRESASEXITOSAS DEA.LIDERAZGO Y GESTIONCORPORATIVAB.ADMINISTRACIÓN DELOS PROCESOSA. ADMINISTRACIÓNDELRECURSO HUMANOGestión Corporativa es laconjunción de un grupo de ideasde estrategias y modelados denegocio. Y por lo consiguienteestá demostrado que el recursomás importante con el quecuentan las empresas son suscolaboradores (liderazgo queejercen).Administración de procesos, esasegurarse de que todos losprocesos claves trabajen enarmonía para maximizar laefectividad organizacional. Tiene como una de sus tareasproporcionar las capacidadeshumanas requeridas por unaorganización y desarrollarhabilidades y aptitudes delindividuo para ser lo mássatisfactorio a sí mismo y a lacolectividad en que sedesenvuelve✔Énfasis en el largo plazo: alto grado decompromiso con la estrategia.✔Estrategia compartida por todos los miembros dela organización.✔Benchmarking constante.✔Organizaciones planas.✔Focalización de las energías en lo que la empresa“sabe hacer”.✔Visión global: búsqueda de atención a nuevosmercados y alianzas estratégicas.✔Ejecutivos involucrados directamente en losprocesos de la empresa.✔Equilibrio entre la importancia de las funciones.✔Desarrollo de productos mediante etapassobrepuestas.✔Diseño en busca de manufacturabilidad (DMF).✔Estrecha relación con un reducido número deproveedores y distribuidores.✔Sistema justo a tiempo (JIT).✔Mejoramiento continuo.✔Calidad total (TQM).✔Reingeniería de procesos.✔Contabilidad y costos basados en actividades(ABC).✔Énfasis en el equipo y no en el individuo.✔Sistemas de evaluación y recompensa basados enel desempeño de la empresa o del equipo.✔Rotación de tareas: gente con visión de conjunto.✔Entregas de mayor autoridad y poder de decisiónhacia los niveles inferiores de la empresa(empowerment).✔Alto compromiso con la educación yentrenamiento de los miembros de laorganización.
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