Como puede adaptar la organizacion o controlar elementos externos como competidores clientes gobierno y acreedores de un entorno que se mueve con rapidez?
Respuestas
Todo esto se basa en los planteamientos de las teorías y estrategias organizacionales. En principio es importante conocer los conceptos básicos a los que hace referencia esta pregunta.
Una organización (que puede ser tanto una empresa, un gobierno, una ONG, etc.) es una asociación donde dos o más personas trabajan en conjunto para lograr un fin común, y por lo general abarca obtener un beneficio propio y/o para terceros.
Por otra parte, las organizaciones basan su estructura y su funcionamiento en base a los postulados de diversas teorías organizacionales que incluyen, por ejemplo, teorias gerenciales, administrativas, estudio de mercado, planificación, gestión de recursos humanos, estrategia, o la llamada gerencia estratégica de cambio. La planificación y la gerencia determinarán las herramientas adecuadas para lograr el objetivo que se planteen como organización, y para ello deben incluso combinar varias teorías organizacionales.
Atendiendo a la finalidad de una gerencia estratégica de cambios, cada empresa u organización debe tener previsto los cambios que pudieran presentarse en determinado momento y que afectarían de manera positiva o negativa su funcionamiento. Estos cambios van relacionados al crecimiento poblacional, las necesidades particulares en un momento dado, el avance de la tecnología, las leyes y restricciones impuestas por un gobierno, lo que en los últimos años ha representado cambios que ocurren de manera acelerada. Supongamos una empresa que trabajaba en base a libros y con herramientas tradicionales: con la llegada de la era tecnológica tuvo que adaptarse este cambio sustituyendo sus herramientas y registros con la tecnología actualizada para poder seguir funcionando. O la empresa que funcione de acuerdo a las leyes vigentes en un país, debe estar preparada para adaptar su funcionamiento a los cambios que surjan en materia de reformas o nuevas leyes.
Y hago énfasis en el término “adapatación”, ya que en ello estriba la supervivencia de una organización, y es donde la planificación y la estrategia juegan un papel determinante ante los cambios, además de la puesta en práctica de una combinación efectiva de las teorías organizacionales y gerenciales, por lo que los puntos clave para poder adaptarse a los cambios que se suceden y son afectados por clientes, competencia, y gobierno son: gerencia estratégica de cambio, planificación, prevención, innovación, y preparación de sus recursos humanos en el ámbito de la tecnología y los cambios que vayan sucediendo.