Respuestas
1. EN BUSCA DE LA IDEA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un
negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad
que nadie haya aprovechado.
2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste
en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la
empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad
técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de
presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias,
inversores, Administraciones...
Debe incluir:
a) Descripción de la empresa y
del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de
la empresa y los criterios por los que lo ha elegido.
b) Estudio de mercado.
Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación
a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la
empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la
normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los
permisos y autorizaciones que deberá tramitar.
c) Plan de márketing.
- Definir la cobertura del mercado.
- Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios.
- Elaborar un listado de posibles clientes.
- Describir las técnicas de venta, políticas de descuento y formas de cobro.
- Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.
- Diseñar las campañas de márketing con sus objetivos.
d) Definición de los medios
técnicos.
Establecer los medios técnicos que se necesitan para poner en marcha una
empresa, su coste y su financiación. Debe completarse con un Plan de Compras
que planifique la gestión de las compras y su almacenaje.
e) Organización y Recursos
Humanos.
Servirá para definir el organigrama y distribuir las tareas, los puestos de
trabajo y las correspondientes funciones y sus responsables. Seleccionados los
empleados, conviene asesorarse sobre la modalidad de contratación.
f) Estudio ecónomico financiero.
Es necesario determinar cuáles serán los fondos necesarios para poner en marcha
la empresa y cómo se va a obtener el capital.
g) Aspectos formales y estructura
legal.
- La persona física: Es el propietario único de la empresa, que dirige,
gestiona y percibe todos sus beneficios.
- La persona jurídica:Organización de un grupo de personas que desarrollan las funciones
propias de la actividad empresarial.
h) Los trámites
Sea cual fuere la forma jurídica adoptada, hay que solicitar al Ayuntamiento o
Junta Municipal correspondiente una licencia municipal de apertura (Licencia de
Actividades e Instalaciones). Si el local necesita reformas será necesaria,
además, una Licencia de Obras.