En funcion de lo establecido por la pag web del ministerio de trabajo considerando un emprendimiento que deseen crear
Respuestas
Estas actividades son reguladas, y dichas regulaciones son estipuladas en las páginas web de los respectivos entes según aplique.
Dicha iniciativa debe tomar en cuenta lo siguiente:
Recursos Humanos
Los recursos humanos en este caso son todas aquellas personas que ayudan a que la actividad de la empresa se de, como por ejemplo el administrador, el pastelero que emplea sus conocimientos.
Recursos Financieros
En este caso los recursos financieros podrían ser la disposición de un determinado capital para la elaboración de un nivel alto de producción de pasteles.
Recursos Materiales
Como recursos materiales para la actividad económica tenemos el trigo, el chocolate, la azucar, la mantequilla, y todo aquello que se requiera en el proceso productivo.
Recursos Intangibles
Son aquellos recursos que no se pueden tocar, como por ejemplo una patente que le otorgue la exclusividad a la empresa de elaborar una recepta especial de pastel.
Toda función, del emprendimiento, se debe gestar bajo la siguiente información.
Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional y/o internacional se enfrenta a que debe poseer una estructura organizacional para poder tomar sus decisiones.
Los niveles de toma de decisiones, sin importar el nivel empresarial, los podemos reflejar en 3 niveles, siendo así:
Nivel Alto-Nivel Estratégico
Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se proyecta el desenvolvimiento de la organización.
Nivel Medio-Nivel Administrativo
Es el nivel donde los gerentes, por ejemplos de departamentos, toman las decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia.
Nivel Bajo-Nivel Operativo
Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman decisiones, y las mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas decisiones por lo general se refieren a las operaciones diarias de la organización.
Respuesta:
Estar informado sobre proveedores existentes, productos o ser-
vicios que ofertan, precios, facilidades, etc.
• Prepararse para la negociación teniendo claros los objetivos, es
decir, qué se quiere y qué se puede asumir.
• Presentar adecuadamente el emprendimiento. Subrayar la im-
portancia de hablar con la verdad, la mentira es difícil de mante-
ner. No significa contar todo sino lo necesario.
• Mencionar qué se conoce sobre la competencia. Conviene pre-
guntar directamente por incentivos.
• Tomar el tiempo necesario, escuchar con atención y tomar la
decisión sin prisas. Sopesar las condiciones antes de llegar a un
acuerdo. Si hay algo que no convence es mejor seguir buscando.
• Considerar en la negociación: precios, concesiones, condiciones
de pago y publicidad. En las condiciones de pago, los plazos de-
ben permitir vender el producto o servicio que se oferta de ma-
nera que no sea necesario un mayor financiamiento, y, respecto a
la publicidad, es óptimo que el proveedor mencione el empren-
dimiento, por ejemplo, en su página web.
Explicación: