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La gestión estratégica consiste en el conjunto de herramientas, habilidades y destrezas utilizadas con el fin de tomar mejores decisiones a nivel empresarial. Esto con el fin de optimizar y maximizar la rentabilidad de la organización.
Las herramientas decisorias del modelo, consiste en el conjunto de estrategias utilizadas con el fin de obtener mejores resultados operativos, administrativos, y financieros. Entre sus desventajas y ventajas se encuentra:
Ventajas:
-Permite parametrizar los resultados u objetivos que se desean obtener.
-Son una herramienta para evaluar los desempeños de la organización
-Suelen ser sencillos y pueden ser utilizados por cualquier colaborador de la organización.
Desventajas:
-En muchos casos pueden no ser precisos.
-Son una guía de referencia, sin embargo, las decisiones y gestiones deben ser desarrolladas por los lideres.
Las herramientas decisorias del modelo, consiste en el conjunto de estrategias utilizadas con el fin de obtener mejores resultados operativos, administrativos, y financieros. Entre sus desventajas y ventajas se encuentra:
Ventajas:
-Permite parametrizar los resultados u objetivos que se desean obtener.
-Son una herramienta para evaluar los desempeños de la organización
-Suelen ser sencillos y pueden ser utilizados por cualquier colaborador de la organización.
Desventajas:
-En muchos casos pueden no ser precisos.
-Son una guía de referencia, sin embargo, las decisiones y gestiones deben ser desarrolladas por los lideres.
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