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Dimensiones
Complejidad
*Se refiere cuando en una organización existen varias voces de mando, perjudicando a la empresa ya que puede haber diferentes opiniones.
2) Centralización
*Cuanto más alto es el nivel donde se toman las decisiones, más centralizada es una organización.
*Cuanta mayor autonomía tienen los niveles inferiores de la jerarquía de autoridad para tomar decisiones por sí mismos, más descentralizada es una organización.
* La descentralización es cuando las decisiones se toman por las personas más cercanas al problema.
* Se ocupa una mayor necesidad de integración (comunicación y control)
* Conduce a un proceso de decisión más lento.
* La información sufre distorsiones.
3) Formalización
* Se refiere al grado en que las normas explícitas gobiernan las actividades de una organización.
* Existencia de manuales de trabajo.
* Rigor en la comunicación.
* Impide malentendidos.
Dimensiones
Complejidad
*Se refiere cuando en una organización existen varias voces de mando, perjudicando a la empresa ya que puede haber diferentes opiniones.
2) Centralización
*Cuanto más alto es el nivel donde se toman las decisiones, más centralizada es una organización.
*Cuanta mayor autonomía tienen los niveles inferiores de la jerarquía de autoridad para tomar decisiones por sí mismos, más descentralizada es una organización.
* La descentralización es cuando las decisiones se toman por las personas más cercanas al problema.
* Se ocupa una mayor necesidad de integración (comunicación y control)
* Conduce a un proceso de decisión más lento.
* La información sufre distorsiones.
3) Formalización
* Se refiere al grado en que las normas explícitas gobiernan las actividades de una organización.
* Existencia de manuales de trabajo.
* Rigor en la comunicación.
* Impide malentendidos.
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