Con tu grupo de trabajo escojan un emprendimiento en su zona geográfica y determinen dos objetivos de cada uno de los departamentos
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Hola, primero debes tomar en cuenta la manera cómo se organice un emprendimiento, es decir, su estructura organizacional.
Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional y/o internacional se enfrenta a que debe poseer una estructura organizacional para poder tomar sus decisiones.
Los niveles de toma de decisiones, sin importar el nivel empresarial, los podemos reflejar en 3 niveles, siendo así:
Nivel Alto-Nivel Estratégico
Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se proyecta el desenvolvimiento de la organización.
Nivel Medio-Nivel Administrativo
Es el nivel donde los gerentes, por ejemplos de departamentos, toman las decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia.
Nivel Bajo-Nivel Operativo
Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman decisiones, y las mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas decisiones por lo general se refieren a las operaciones diarias de la organización.
Ahora, siguiendo con la pregunta, por ejemplo tomemos como caso el emprendimiento de bebidas energéticas en las afuera de un gimnasio, en donde se abre un local.
El Departamento de Ventas, es decir, administrativo tendría como objetivo aumentar las ventas de su producto.
El Departamento de Finanzas tendría como objetivo buscar el financiamiento para hacer del local uno que guste y que así las personas que vayan.
Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional y/o internacional se enfrenta a que debe poseer una estructura organizacional para poder tomar sus decisiones.
Los niveles de toma de decisiones, sin importar el nivel empresarial, los podemos reflejar en 3 niveles, siendo así:
Nivel Alto-Nivel Estratégico
Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se proyecta el desenvolvimiento de la organización.
Nivel Medio-Nivel Administrativo
Es el nivel donde los gerentes, por ejemplos de departamentos, toman las decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia.
Nivel Bajo-Nivel Operativo
Es el nivel donde las personas del bajo escalafón toman decisiones, y las mismas deben guiarse por lo dictado por el nivel medio, estas decisiones por lo general se refieren a las operaciones diarias de la organización.
Ahora, siguiendo con la pregunta, por ejemplo tomemos como caso el emprendimiento de bebidas energéticas en las afuera de un gimnasio, en donde se abre un local.
El Departamento de Ventas, es decir, administrativo tendría como objetivo aumentar las ventas de su producto.
El Departamento de Finanzas tendría como objetivo buscar el financiamiento para hacer del local uno que guste y que así las personas que vayan.
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Las principales estrategias para generar eficacia son:
-Mantener objetivos claros.
-Mantener y fomentar la iniciativa.
-Trabajar en grupo, concentrar esfuerzos.
-Las estrategias deben tener flexibilidad.
-El liderazgo debe ser comprometido y coordinado.
Las principales estrategias para generar eficiencia son:
- Delegar en los colaboradores
-Monitorear los resultados que generan los Responsables
-Retroalimentar a los Responsables durante el proceso
-Documentar el proceso
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