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5
La diferencia radica de la siguiente manera:
Como bien se sabe, las empresas deben organizar su proceso productivo, para ello deben terminar la estrategia a seguir en su gerencia estratégica de costos, y deben evaluar todos los factores y características que influyen en su producción, para de esta manera planificar y proyectar.
Las estrategias puras son aquellas que se centran en un sólo aspecto del componente del costo, recordemos que los tres componentes del costo son mano de obra, materiales y carga fabril aplicada. Por consiguiente, se enfoca en sólo uno de estos elementos.
Las estrategias mixtas son aquellas que se enfocan en dos o más elementos del componente del costos, como por ejemplo en la mano de obra y los materiales.
La diferencia radica en que la estrategia pura se enfoca en un solo elemento, y la mixta en dos o más elementos.
Como bien se sabe, las empresas deben organizar su proceso productivo, para ello deben terminar la estrategia a seguir en su gerencia estratégica de costos, y deben evaluar todos los factores y características que influyen en su producción, para de esta manera planificar y proyectar.
Las estrategias puras son aquellas que se centran en un sólo aspecto del componente del costo, recordemos que los tres componentes del costo son mano de obra, materiales y carga fabril aplicada. Por consiguiente, se enfoca en sólo uno de estos elementos.
Las estrategias mixtas son aquellas que se enfocan en dos o más elementos del componente del costos, como por ejemplo en la mano de obra y los materiales.
La diferencia radica en que la estrategia pura se enfoca en un solo elemento, y la mixta en dos o más elementos.
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