liderazgo es una habilidad gerencial compleja y de difícil aplicación, pues contiene una carga de subjetividad y emocionalidad difícil de controlar en los momentos de crisis o complejos en una organización, existen amplias tipologías de liderazgo, sin embargo, debemos hacer énfasis no en el tipo de liderazgo sino en el resultado que busca cada tipología. El concepto estrategia se refiere al afán que deben tener las organizaciones por comprender su entorno y ajustar sus procesos internos de acuerdo a los cambios evidenciados en este. Un liderazgo estratégico implica que el líder concentre sus esfuerzos en y desarrollar talento de manera constante para el desarrollo de nuevos mercados, productos o servicios y procesos que permitan la sostenibilidad y crecimiento de las empresas, por esto el concepto de liderazgo estratégico involucra tres aspectos fundamentales que son:
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Teniendo en cuenta que, el liderazgo es una cualidad compleja debido a que su ejecución es sujeta a las decisiones y argumentos subjetivos del líder, y que ademas de ello implica control sobre el entorno social, es de entender que sea una cualidad escasa.
Por su parte, un liderazgo estratégico se refiere a las diversas ideas, conceptos y practicas que desarrollan los lideres con el objeto de alcanzar los resultados deseados, por lo que, se hace necesario una serie motivaciones que permitan al individuo tomar decisiones objetivas y eficientes para la organización, entre sus principales aspectos se menciona:
-Creatividad y diligencia para solucionar los diversos conflictos que pueden presentarse.
-Capacidad de coludir y llevar un equipo de trabajo, con el objeto de que ejecutan las directrices planteadas.
-Capacidad de transmitir información de manera oportuna y eficaz.
Por su parte, un liderazgo estratégico se refiere a las diversas ideas, conceptos y practicas que desarrollan los lideres con el objeto de alcanzar los resultados deseados, por lo que, se hace necesario una serie motivaciones que permitan al individuo tomar decisiones objetivas y eficientes para la organización, entre sus principales aspectos se menciona:
-Creatividad y diligencia para solucionar los diversos conflictos que pueden presentarse.
-Capacidad de coludir y llevar un equipo de trabajo, con el objeto de que ejecutan las directrices planteadas.
-Capacidad de transmitir información de manera oportuna y eficaz.
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