Respuestas
Es importante recalcar que los pasos será todo el conjunto de acciones que la empresa desenvuelva en distintas áreas para el logro de sus objetivos.
El Plan de Negocios aporta principalmente la base en la cual estará fundamentada la empresa. En sentido general, el Plan de Negocios aportará el panorama general de la empresa, principalmente la proyección que tenga la iniciativa empresarial a futuro, y cómo pretende desenvolverse.
El Plan de Negocios pretende recabar toda la información posible referente a cómo se desarrollará el proyecto empresarial. Por lo general, un plan de negocios se encuentra enmarcado en las siguientes estructuras, cada una aportando aspectos vitales para el eficiente desenvolvimiento de la idea como un todo.
-Plano Legal, acá el plan aportará la información referente a la forma jurídica que adopte la empresa, sus obligaciones y deberes.
-Plano Económico, acá el plan aportará el panorama económico del lugar en el cual la empresa se encuentre inmersa para desarrollar su actividad.
-Marketing, acá el plan aportará toda la información referente al mercado en que la empresa desee desarrollar su actividad, a qué sector del mercado se dirigirá, qué políticas implementará para dar a conocer su bien y/o servicio.
-Recursos Humanos, acá el plan aportará la información referente al capital humano con el cual se desarrollará el proyecto, especialmente si la iniciativa empresarial requiere de mano de obra calificada, personas especialistas en el área.
-Plano Financiero, acá el plan aportará todo el status quo financiero que la empresa tenga en un momento dado o vaya a necesitar, especialmente la inversión necesaria para desarrollar la idea, si tendrá que incurrir en préstamos o emisión de títulos...por citar un ejemplo.
-Estrategia Empresarial, acá el plan aportará la información referente a los objetivos determinados que tenga la empresa durante un período de tiempo dado, y cómo llegará a ellos.
-Estructura Empresarial, acá el plan aportará la información sobre cómo se organizará la empresa de manera interna, cómo se organizará la sociedad interna, las políticas internas de la empresa que se vayan adoptar, cuáles funciones tendrá cada sección interna de la empresa, la imagen que desea dar la empresa, entre otros aspectos...
Es importante recalcar, que el Plan de Negocios será objeto de estudio, revisión y actualización regular dependiendo de la dinámica de la empresa...allí radica el gran aporte que otorga a la idea, en la manera de organizarse, evaluar y desarrollar el proyecto.
Respuesta:
– Análisis de los recursos actuales: analizar recursos humanos, materiales, intangibles y financieros.
– Determinación de objetivos: establecer los aspectos que se desea alcanzar con el emprendimiento.
– Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién: detallar específicamente las respuestas a estas preguntas.
– Asignación de recursos: con las respuestas anteriores, se asigna el recurso necesario para alcanzar el objetivo.
– Proceso de implementación: establecer el plan detallado de implementación de los pasos anteriores.