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La propuesta de valor del Cirque Du Soleil consiste en llevar al público un circo enfocado en la inclusión de las obras teatrales.
La propuesta de valor consiste en una combinación de música, danza y teatro, con un ambiente sofisticado, y una temática específica en cada una de sus presentaciones.
Su idea de negocio ha sido enmarcada en lo que se le denomina en el mundo de los negocios como el blue ocean, que consiste en explotar áreas del mercado que aún no han sido creadas, y explotar su uso al máximo. Como son sectores del mercado que están prácticamente vírgenes, su explotación es altamente rentable ya que la empresa, en este caso Cirque Du Soleil puede diferenciarse fácilmente en el mercado y obtener así su cuota de mercado significativa, como no hay nadie más con quien competir, -que en este caso el mercado de los circos es un mercado muy pequeño.
De acuerdo a todo lo anterior, la propuesta de valor de Cirque du Soleil consiguió alcanzar diferenciación y reducir costes al mismo tiempo.
Cirque du Soleil añadió a la experiencia del circo la fascinación del teatro, donde se basa su propuesta de valor, ahora su capital clave es el capital humano, sus acróbatas y todos aquellos actores, creando de este modo una nueva categoría al mercado de circos, rompiendo paradigmas y desarrollando un mercado nuevo que antes no existía: el mercado del circo y el teatro, diferenciándose así, y además reduciendo costos porque se despojaron de muchos animales que se les hacía muy costoso transportar y mantener, de esta manera atrayendo demanda de todas las edades, es decir, amplió significativamente su público, y este publico está dispuesto a pagar un precio más elevado debido a que es algo único, de alta calidad.
La propuesta de valor consiste en una combinación de música, danza y teatro, con un ambiente sofisticado, y una temática específica en cada una de sus presentaciones.
Su idea de negocio ha sido enmarcada en lo que se le denomina en el mundo de los negocios como el blue ocean, que consiste en explotar áreas del mercado que aún no han sido creadas, y explotar su uso al máximo. Como son sectores del mercado que están prácticamente vírgenes, su explotación es altamente rentable ya que la empresa, en este caso Cirque Du Soleil puede diferenciarse fácilmente en el mercado y obtener así su cuota de mercado significativa, como no hay nadie más con quien competir, -que en este caso el mercado de los circos es un mercado muy pequeño.
De acuerdo a todo lo anterior, la propuesta de valor de Cirque du Soleil consiguió alcanzar diferenciación y reducir costes al mismo tiempo.
Cirque du Soleil añadió a la experiencia del circo la fascinación del teatro, donde se basa su propuesta de valor, ahora su capital clave es el capital humano, sus acróbatas y todos aquellos actores, creando de este modo una nueva categoría al mercado de circos, rompiendo paradigmas y desarrollando un mercado nuevo que antes no existía: el mercado del circo y el teatro, diferenciándose así, y además reduciendo costos porque se despojaron de muchos animales que se les hacía muy costoso transportar y mantener, de esta manera atrayendo demanda de todas las edades, es decir, amplió significativamente su público, y este publico está dispuesto a pagar un precio más elevado debido a que es algo único, de alta calidad.
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