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23
Ralf Dahrendorf contribuyó a la administración a través del análisis estructural y lo relativo a la tipología del comportamiento.
Ralf da relevancia al comportamiento informal dentro y afuera de la empresa.
Además de eso, realiza aportes significativos en la generación de los conflictos y sus orígenes, respecto a eso menciona que los mismos pueden ser:
Conflictos Industriales:
Los que surgen entre los empleados y la organización empresarial.
Conflictos Informales:
Surgen debido a la ausencia de formalidad en la empresa.
Conflictos Derivados:
Aparecen debido a asuntos ajenas a la organización empresarial pero influyen de alguna manera.
Conflictos Manifiestos:
Debido al enfrentamiento evidente entre los participantes del mercado de trabajo.
Conflictos Subyacentes:
Son aquellas que no se manifiestan de manera explícita pero tienen lugar de alguna forma, el ejemplo más significativo es la lucha de poder dentro de la empresa.
Ralf da relevancia al comportamiento informal dentro y afuera de la empresa.
Además de eso, realiza aportes significativos en la generación de los conflictos y sus orígenes, respecto a eso menciona que los mismos pueden ser:
Conflictos Industriales:
Los que surgen entre los empleados y la organización empresarial.
Conflictos Informales:
Surgen debido a la ausencia de formalidad en la empresa.
Conflictos Derivados:
Aparecen debido a asuntos ajenas a la organización empresarial pero influyen de alguna manera.
Conflictos Manifiestos:
Debido al enfrentamiento evidente entre los participantes del mercado de trabajo.
Conflictos Subyacentes:
Son aquellas que no se manifiestan de manera explícita pero tienen lugar de alguna forma, el ejemplo más significativo es la lucha de poder dentro de la empresa.
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