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RECURSOS EMPRESARIALES
La importancia de los recursos empresariales recae en que estos deben ser optimizados adecuadamente para lograr emplear la menor cantidad de ellos y obtener el máximo beneficio de los mismos, logrando los objetivos de las organizaciones
Enterprise Resource Planning (ERP)
En español se traduce y conoce como Planificación de Recursos Empresariales, consiste en una serie de sistemas integrados de operaciones orientados a administrar la logística, recursos humanos, producción, inventarios y finanzas dentro de las organizaciones; es decir, que es una interfaz cuya función es la de automatizar e integrar procesos empresariales.
Funciones de un ERP
Optimizar los procesos empresariales mediante:
- Planeación de la producción.
- Administración, gestión y control de recursos económicos y sus costos.
- Administración de recursos y materiales (aprovisionamiento y manejo de inventarios).
- Manejo de información integrada de toda la organización. Esto es muy útil para eliminar procesos innecesarios y para la toma de decisiones.
- Mejorar tiempos de respuestas a problemas dentro de los procesos.
- Permite la interacción con los proveedores y servicio al cliente.
La importancia de los recursos empresariales recae en que estos deben ser optimizados adecuadamente para lograr emplear la menor cantidad de ellos y obtener el máximo beneficio de los mismos, logrando los objetivos de las organizaciones
Enterprise Resource Planning (ERP)
En español se traduce y conoce como Planificación de Recursos Empresariales, consiste en una serie de sistemas integrados de operaciones orientados a administrar la logística, recursos humanos, producción, inventarios y finanzas dentro de las organizaciones; es decir, que es una interfaz cuya función es la de automatizar e integrar procesos empresariales.
Funciones de un ERP
Optimizar los procesos empresariales mediante:
- Planeación de la producción.
- Administración, gestión y control de recursos económicos y sus costos.
- Administración de recursos y materiales (aprovisionamiento y manejo de inventarios).
- Manejo de información integrada de toda la organización. Esto es muy útil para eliminar procesos innecesarios y para la toma de decisiones.
- Mejorar tiempos de respuestas a problemas dentro de los procesos.
- Permite la interacción con los proveedores y servicio al cliente.
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