Respuestas
En ese sentido, podemos mencionar las siguientes:
Toyota: La compañía japonesa fue pionera en un sistema denominado "just in time" . Dicho sistema consiste en la reducción de costos a través de la reducción o eliminación de los inventarios disponibles. Bajo dicha estrategia, la idea es producir y despachar. Asimismo, se promueve la reducción de desperdicio.
HTC, HUAWEI, BLU: En cuanto a las mencionadas empresas de tecnología, especialmente a las de origen asiático, se pueden mencionar la estrategia del benchmarketing. Dicha estrategia consiste en el análisis, estudio y aprendizaje de mejores practicas administrativas y operativas, a través de empresas competidores. Mediante el uso de esta estrategia se busca poner en practica las estrategias utilizadas por competidores, con la finalidad de obtener resultados deseados.
APPLE: En este caso, la compañía estadounidense destaca por la diferenciación de sus productos. En la cual, se mercadea el producto haciendo referencia en cualidades adicionales y diferenciadores respecto a la competencia. Asimismo, se promueve la calidad, diseño, y exclusividad, todo esto haciendo referencia a que el costo de dicha diferenciación es más alto que el de sus competidores.
Exxon Mobile: Durante los finales del siglo XX, una empresa dedicada al sector petrolero fue pionera, en cuanto a la estrategia de fusiones y adquisiciones de empresas competidoras. Esto con la finalidad de ganar participación en el mercado a través de la disminución de sus competidores. Asimismo, aprovecha los canales de distribución y contactos de las empresas con las que se fusionaba con el objetivo de mejores la red de abastecimiento y licitaciones por el producto.
FORD: El principal aporte de la empresa de automóviles consistió en la promoción de la industrialización y el uso de la maquinaria de manera intensiva como medio de producción. De igual modo, dicha estrategia promovía la fabricación en masa de los productos y la especialización del trabajo en aras de la reducir los costos de producción.
Con todo esto, espero que mi respuesta pueda ser de utilidad.
Las empresas pioneras que dieron origen a las practicas administrativas actuales fueron: Toyota, Ford, General Motors, Microsoft. IBM, Exxon Mobile y Apple. Estas empresas adaptaron incluso prácticas administrativas propias, en el caso de Toyota y Ford al igual que las otras empresas de importancia en ese momento establecieron sus propios métodos productivos y administrativos de ejemplo para todas las demás empresas en pleno crecimiento.
Estas grandes empresas en ese entonces utilizaron estrategias especializadas que les permitió mejorar sus procesos y sistemas operativos, lo que les permitió un crecimiento exponencial hasta que llegaron a ser lo que son hoy día.
Estas empresas pioneras ayudaron en la gestión financiera, productiva y sobre todo en la gestión humana y el valor que tenían para la empresa.
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