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Antes de diseñar y elaborar un proyecto, es necesario comprender cuál es el contexto desde el cual este surge. Es muy normal confundirnos con los términos, y perdernos en las palabras que usamos para referirnos a algunas cosas. Es por esto, que si bien en este documento revisaremos cómo diseñar un buen proyecto, antes intentaremos explicar lo más simple posible cuál es el proceso anterior a cualquier proyecto.
Lo primero es definir qué quieres hacer y por qué. Luego pensar si realmente eres buena en aquello o si necesitas algún tipo de asesoramiento o conocimiento extra. Así sobre esa base te sientas a pensar en tus objetivos y metas, de corto, mediano y largo plazo.
Mi recomendación siempre anota todo lo que pienses en esta etapa lleva una bitacora en tu computador o bien en un cuaderno.
Acto seguido debes revisar si efectivamente tu idea de negocio es viable, es decir:
Tienes la capacidad para desarrollarlo Hay eventuales clientes Cuáles serían las características de este producto o servicio Dónde y cómo lo comercializarías Qué o cuánto esperas ganar al respecto. Expresado en número tal cual.
Lo que estás haciendo en definitiva es hacer tu proyecto, dando los primeros pasos para concretar tu negocio.
Sé que muchas veces el apuro nos presiona a la hora de emprender, pero ten en cuenta que mientras más planifiques tendrás mejores posibilidades de tu negocio. En definitiva esta etapa de proyecto de negocio te permite anticiparte a situaciones buenas y malas, distintas condiciones y sentar las bases de tu emprendimiento.
Cada cierto tiempo revisar este proyecto, estas primeras ideas, te permitirá hacer ajustes y sobre todo retomar o definitivamente cambiar tu iniciativa original.
Lo primero es definir qué quieres hacer y por qué. Luego pensar si realmente eres buena en aquello o si necesitas algún tipo de asesoramiento o conocimiento extra. Así sobre esa base te sientas a pensar en tus objetivos y metas, de corto, mediano y largo plazo.
Mi recomendación siempre anota todo lo que pienses en esta etapa lleva una bitacora en tu computador o bien en un cuaderno.
Acto seguido debes revisar si efectivamente tu idea de negocio es viable, es decir:
Tienes la capacidad para desarrollarlo Hay eventuales clientes Cuáles serían las características de este producto o servicio Dónde y cómo lo comercializarías Qué o cuánto esperas ganar al respecto. Expresado en número tal cual.
Lo que estás haciendo en definitiva es hacer tu proyecto, dando los primeros pasos para concretar tu negocio.
Sé que muchas veces el apuro nos presiona a la hora de emprender, pero ten en cuenta que mientras más planifiques tendrás mejores posibilidades de tu negocio. En definitiva esta etapa de proyecto de negocio te permite anticiparte a situaciones buenas y malas, distintas condiciones y sentar las bases de tu emprendimiento.
Cada cierto tiempo revisar este proyecto, estas primeras ideas, te permitirá hacer ajustes y sobre todo retomar o definitivamente cambiar tu iniciativa original.
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Explicación:
1.- ¿Cómo hacer un proyecto de emprendimiento?
Básicamente este debe estar conformado por:
- Introducción.
- Justificación
- Antecedentes
- Identificación del problema y objetivos
- Marco teórico
- Formulación y desarrollo de la idea
- Ventajas competitivas
- Estudio de costos y financiamiento
- Recomendaciones
- Conclusiones y anexos
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