Frederick taylor desarrolla sus investigaciones en dos momentos explique cada uno
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Frederick W. Taylor (1856 - 1915) fue un ingeniero estadounidense, que ideó la organización científica del trabajo.
Se le tildó como “Padre de la Administración Científica”, debido a que dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los colaboradores con la finalidad de incrementar la productividad.
Taylor se basó para sus estudios a partir de las experiencias primeramente como obrero y luego como ejecutivo, es decir, comenzó como obrero de una factoría cuando abandonó la carrera universitaria de derecho y luego se graduó de ingeniería; escalando cargos de dirección lo que le permitió formular sus teorías holísticas de la administración científica partiendo de su "Teoría de la Administración General" que va de abajo hacia arriba y de las partes hacia un todo”
En realidad, sus investigaciones transcurrieron en dos
tiempos muy bien delimitados el primero en su etapa como obrero y el segundo como ejecutivo.
Durante su primer momento desarrolla cinco (05) principios de la administración los cuales les dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, que se enumeran a continuación:
1. Principio de Planeamiento.
2. Principio de Preparación.
3. Principio de Control.
4. Principio de Ejecución.
5. Estudio y Análisis del trabajo realzado por un obrero.
Luego en su segundo momento parte de la publicación de su libro “Principios de Administración Científica” es contemporáneo con el mismo, en el que concluyó que “La racionalización del trabajo operativo debería estar acompañado de una estructura general de la empresa que hiciese coherente la de sus principios.”