¿Por qué era tan importante el trabajo en equipo para Rose Marie Bravo?

Respuestas

Respuesta dada por: chelcastillo155
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Rose Marie Bravo era la presidenta de Saks de la Quinta Avenida para los años 90, luego paso a ser la CEO de Burberry a finales de los 90 haciendo que las ganancias de la compañía se triplicaran y se vieran los beneficios de su contratación de una manera muy acelerada.


Su filosofía de trabajo en equipo fue uno de los secretos de Rose Marie, todo se trataba en realidad de poder ser un buen jefe. A pesar de compartir ideas, ideales y trabajar por una misma meta no es lo mismo que en realidad puedas ser una persona accesible, confiable y leal como jefe. 


Esta manera de trabajar del jefe iba a incurrir en aspectos del trabajador que son vitales para su desenvolvimiento, como por ejemplo: manejo del tiempo y energía dentro de sus funciones diarias. Por esta misma razón al poder combinar todo esto y ser exigentes con las metas de sus empleados ellos siempre iban a querer logar ser quienes resaltan y brillan en toda ocasión.
Respuesta dada por: jexaele2
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Respuesta:

Según el material de estudio indica y explica tres estrategias que Rose Marie Bravo utilizó para lograr el alineamiento del equipo a los nuevos objetivos organizacionales

Explicación:

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