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Para saber cuándo es el momento correcto de valorar a los miembros de tu equipo y proporcionarles un incremento salarial, es preciso estar atento al trabajo y al rendimiento. Según Rigoberto Acosta, director de Coach Latinoamérica, con experiencia de más de 25 años en consultoría empresarial, la recomendación es concentrarse en las metas de productividad en vez de detenerse en cuestiones como el tiempo que lleva un empleado en la empresa.
Explicación:
- Obtención de mejoras en procesos u operaciones internas.
- Desarrollo de estrategias propias de aumento y retención de clientes.
- Contribución con aspectos de sistematización, con el fin de optimizar tiempo y logística.
- Proactividad.
- Voluntad y empeño.
- Representar bien y vestir la camiseta de la empresa.
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las horas extras que hacen los empleados
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