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El método del Design thinking se encarga de romper problemas entre los departamentos de grandes empresas, haciendo que trabajen juntos y dándoles una serie de herramientas y métodos para que trabajen en una dirección similar.
En cambio, el Lean Startup se trata de minimizar el desperdicio, mediante el aprendizaje validado, testando con el mercado real antes de tomar decisiones, algo que se adapta más a pequeñas empresas.
La diferencia entre design thinking y lean canvas tiene que ver con el propósito para el que fueron creados. El primero es un método para procesar ideas innovadoras mientras que el segundo es un software usado para organizar y tener una visión de modelo de negocio.
Lo que los une es la innovación y la vida joven que tienen estas dos técnicas. Han tomado fuerza en los últimos años impulsados por la aparición de nuevas empresas y el incremento del uso de la tecnología.
En compañías denominadas "start up" se hace importante el uso de estas dos metodologías.
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