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Los mecanismos que las organizaciones utilizan para coordinar las tareas, previamente divididas, se pueden sintetizar en seis:
1. Adaptación mutua.
2. Supervisión directa.
3. Normalización de procesos de trabajo.
4. Normalización de habilidades.
5. Normalización de resultados.
6. Normalización de habilidades o adoctrinamiento en valores.
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