Poner almenos 5 ejemplos sencillos donde consideres que los Seres humanos juzgamos a la ligera, ayudaaa doy corona porfa
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En las organizaciones, las personas están siempre juzgándose unas a otras. Los directivos deben evaluar el rendimiento de sus subordinados; éstos evalúan la cantidad de esfuerzo que realizan con sus compañeros de trabajo y sus jefes. En muchos casos, estos juicios pueden tener repercusiones para la organización. La percepción, definida como el proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales con la intención de dar significado a su entorno, es de suma importancia para el estudio del comportamiento organizativo, puesto que la conducta de las personas se fundamenta en la forma en que perciben la realidad y no en la realidad misma.
La forma en que percibimos a las personas no es igual a la forma en que percibimos los objetos inanimados, porque de los actos de las personas inferimos cosas. El resultado es que cuando observamos a las personas, tratamos de encontrar explicaciones del porqué se comportan de tal o cual manera. Las opiniones y la percepción de los actos de una persona estarán por tanto sujetas a la influencia de nuestros supuestos sobre la condición interior de la misma. En la práctica, distinguimos hasta cinco maneras diferentes de juzgar a los demás:
Percepción selectiva. Como las personas no podemos asimilar todo lo que observamos, captamos sólo partes; estas partes no son elegidas al azar, sino que son escogidas de manera selectiva de acuerdo con nuestros intereses, pasado, experiencia y actitudes; por ejemplo, si en la empresa corre el rumor de que podrá haber despidos, la visita rutinaria del gerente a la planta de producción puede ser interpretada como un primer paso de la dirección para identificar a las personas que serán despedidas.
Efecto halo. Cuando nos formamos una opinión general de una persona a partir de una sola característica, como la inteligencia, la sociabilidad o el aspecto, está funcionando el efecto halo.
Los efectos del contraste. Las personas no son evaluadas en abstracto; en ocasiones nuestra reacción ante un individuo recibe la influencia de las personas que acabamos de ver. Por ejemplo, en una entrevista de trabajo, donde el entrevistador ve a una serie de solicitantes. La evaluación de un candidato cualquiera puede ser objeto de distorsiones como consecuencia del lugar que ocupe; es probable que la evaluación del candidato sea más favorable si le anteceden solicitantes mediocres, y menos favorable si le anteceden solicitantes fuertes.
La proyección. Es fácil juzgar a los demás suponiendo que se parecen a nosotros; esta tendencia a atribuir las características propias a los demás (que se llama proyección) puede distorsionar la forma en que percibimos a otros.
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no se y gracias por los puntos